馮江華：分布式能源發(fā)展與能源體制改革

京恩耐特分布能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理馮江華

馮江華：現(xiàn)在大家都在搞智慧能源系統(tǒng)，在大家都在談“能源多能互補”，我覺得很重要的還是得強調(diào)三點：1.能源一體化；2.結(jié)構(gòu)最優(yōu)化；3.智能化。

這“三化”保證了真正的智慧能源系統(tǒng)能夠存在。因為“一體化”是很難存在的，現(xiàn)在絕大多數(shù)做的項目，包括我們前幾年、前十年做的幾十個項目，基本上到目前還是烏托邦，因為根本不能實現(xiàn)一體化。不能實現(xiàn)一體化的主要原因，就是電網(wǎng)不跟你玩。所以“一體化”形成不了，根據(jù)就談不到結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。沒有結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，我們講智慧電網(wǎng)，智慧能源系統(tǒng)根本是不可能的。我們一直在強調(diào)，現(xiàn)在烏托邦太多了，所以一定要強調(diào)可實施性和能源系統(tǒng)相對獨立性。

我再說一下能源互聯(lián)網(wǎng)，實際上我覺得能源互聯(lián)網(wǎng)的一個基本概念，分布式能源就是從大電廠、大電網(wǎng)、配電網(wǎng)到用戶，分布式能源就是夾在用戶和電網(wǎng)之間的一個能源系統(tǒng)。節(jié)能就能創(chuàng)造利益，就是這個基本的概念。

真正能源互聯(lián)網(wǎng)是要想設(shè)計的系統(tǒng)不是一個單獨的能源站，它應(yīng)該是整個系統(tǒng)。能源站只不過是系統(tǒng)中的組成部分，為整個系統(tǒng)提供服務(wù)。這就是扁平結(jié)構(gòu)，這個扁平結(jié)構(gòu)就是由各種各樣的元素所組成的，也包括外來的天然氣電網(wǎng)，也包括我自己的系統(tǒng)內(nèi)的配電網(wǎng)、車網(wǎng)、天然氣網(wǎng)、信息網(wǎng)。各種能源網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)，把這個扁平的結(jié)構(gòu)最后串在一起。這種扁平的結(jié)構(gòu)里所有的因素就應(yīng)該是一個平等的、互動的關(guān)系，它是一個完全互動的關(guān)系。

現(xiàn)在大家都在熱衷于搞電力交易平臺，但是實際上真正未來整個能源交易，就是說建立一個能源交易的平臺。我把這些外來的資源，自己可以生產(chǎn)能源和整個能源網(wǎng)絡(luò)和用戶之間建立全方位的互動，這個就是很簡單的我們認為是真正的能源互聯(lián)網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)沒有那么復(fù)雜，而且真正要建立能源互聯(lián)網(wǎng)也是應(yīng)該要像嘀嘀打車一樣一步一步開始走，其實最終就是建立一個共享經(jīng)濟的概念，能夠讓所有的梯次互動起來。

我們過去認為分布式能源是一個孤立發(fā)電的能源站。但是現(xiàn)在我們更多的考慮分布式能源實際上是一個細胞核。我們可以稱一個工業(yè)開發(fā)區(qū)叫一個能源細胞，這個細胞里面有一個細胞核，這個細胞核可能就是我們分布式能源站。我可以買垃圾電，還可以保證系統(tǒng)的安全。我們屋頂光伏可以為電力和天然氣調(diào)控。

在半年的實踐中，我們有很多體會，遇到很大的問題，就是天然氣的體制問題。天然氣降價以后一下子市場又打開了，但是另一方面，還需要進一步的體制改革，包括天然氣價格。

再說電力體制，分布式能源現(xiàn)在有5種并網(wǎng)模式。

1.并網(wǎng)上網(wǎng)。

并網(wǎng)上網(wǎng)電價的差價是省政府、省能源局、省物價局規(guī)定上網(wǎng)價格現(xiàn)在好多省份都出臺政策，趨勢是比較好的，所以這樣的項目會有一批。

2.并網(wǎng)余電上網(wǎng)。

第一個項目應(yīng)該說是四川的華潤啤酒廠的項目，這是四川省發(fā)改委的首創(chuàng)，給這個項目一個“余電上網(wǎng)”。當然，這個現(xiàn)在也不多。現(xiàn)在江蘇省也出了一個“余電上網(wǎng)”的政策，

3.并網(wǎng)不上網(wǎng)。

其實美美國大部分的項目是并網(wǎng)不上網(wǎng)，德克薩斯大學，他們30年的一個獨立電網(wǎng)，跟電網(wǎng)就要20%的并用容量，30年就用了3次，但是交了30年的錢。這個項目，并網(wǎng)不上網(wǎng)現(xiàn)在在美國是一種主要的，中國將來也會有很大的規(guī)模。

4.局部使用電網(wǎng)。

5.獨立運行。

最后，克服體制在創(chuàng)新中發(fā)展。這半年到一年以來，電價階梯改革、體制改革，大量售電公司建立，這些都在挑戰(zhàn)現(xiàn)有的電力市場格局。還有天然氣降價又在挑戰(zhàn)各地的電力銷售公司，還有大批分布式能源的項目進入了開發(fā)和建設(shè)。分布式能源吸引大量的社會投資。即使世道很亂，但是我們覺得我們還是有點本事能夠闖過來的。

我們覺得還是有一些策略，要干這件事：

1.與煤改氣相結(jié)合。

2.與企業(yè)降低成本的意愿相結(jié)合。

3.與產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源系統(tǒng)的升級改造相結(jié)合。

4.與智能配電網(wǎng)的投資和建設(shè)相結(jié)合。

5.與各售電公司的建設(shè)相結(jié)合。

6.與LNG供應(yīng)鏈與地方燃氣公司的競相結(jié)合。

7.與正在興起的碳交易相結(jié)合。